Gründercoaching – Die Geschäftsidee verwirklichen und die eigene Existenz wachsen lassen.

Beim Gründercoaching werden Sie nach der Existenzgründung, Existenzfestigung oder Unternehmensübernahme durch einen Coach begleitet und haben Ihren eigenen Ansprechpartner, der Ihnen bei Entscheidungen hilft und mit fachkundigem Rat zur Seite steht. Das Gründercoaching verfolgt vor allem ein Ziel: den erfolgreichen Start Ihres Unternehmens auf dem Markt.

Erfahrungsgemäß ist die größte Herausforderung bei einer Existenzgründung das "Fuß fassen" und die Etablierung auf dem Markt. Der Großteil der neu gegründeten Existenzen verschwinden innerhalb der ersten zwei Jahre wieder von der Bildfläche. Die Gründe dafür liegen in den meisten Fällen nicht an den angebotenen Produkten oder Dienstleistungen, sondern vielmehr in der Fähigkeit sich gegenüber Wettbewerbern durchzusetzen, Kunden zu binden oder eine gute Preispolitik zu finden.

Der Bedarf an einer Wettbewerbssteigerung wird in vielen Fällen nur schwerlich erkannt oder auch ignoriert, in der Hoffnung, dass sich mit der Zeit auch die Probleme (von selbst) lösen. Die Zahl der Schließungen von neu gegründeten Unternehmen spricht allerdings dagegen. Oftmals werden Beratungen oder Gründercoachings erst in Anspruch genommen, wenn die Probleme Überhand nehmen und Schließung oder Zahlungsunfähigkeit kurz bevor stehen.

Oftmals sind es Schwierigkeiten betriebswirtschaftliche Auswertungen und Kennzahlen zu verstehen, was später dazu führt, dass wirtschaftliche Fragestellungen nicht oder nicht ausreichend beantwortet werden können. Viele dieser Zahlen werden lediglich von Buchhalter oder Steuerberater "geliefert", ohne dass die Auswirkungen dieser Ergebnisse bewertet und interpretiert werden. Geplante Investitionsvorhaben sind dadurch häufig nicht realisierbar und unprofitable Geschäfts­bereiche werden weiterbearbeitet. Und genau das kann zukünftig zu einer bedrohlichen Schieflage der eigenen Existenz führen.

Was sind die Ziele des Gründercoachings?

Ziel des Gründercoachings ist es, genau an diesen Punkten anzusetzen und die Wettbewerbsfähigkeit so früh wie möglich zu gewährleisten sowie (mögliche) Probleme schon im Entstehen zu erkennen und zu beseitigen. In einem Coaching steht Ihnen ein persönlicher Ansprechpartner langfristig zur Seite – und das häufig bis zu einem Jahr lang. Der Gründercoach unterstützt und berät Sie zu den wichtigen Themen Ihrer Existenzgründung. Da Chancen und Risiken immer individuell sind, verläuft das Coaching auch immer individuell und zielt genau auf die Stellen, an denen eine Unterstützung notwendig ist. Auch wenn Sie Fragen zu bestimmten Bereichen haben, können Sie diese immer direkt an Ihren Gründercoach richten.

Durch diese intensive und vertrauensvolle Beratung werden z.T. schwerwiegende Fehler und frühzeitig Risiken vermieden sowie Chancen erkannt und ergriffen. Die Gefahr einer Schieflage des Unternehmens ist deshalb deutlich geringer und die Aussicht auf Erfolg viel höher. Existenzgründungen, die ein Gründercoaching beansprucht haben, stehen insgesamt auch finanziell viel gesünder dar.

Wer kann das Gründercoaching in Anspruch nehmen?

Jeder Existenzgründer, dessen Gründung oder Übernahme zum Zeitpunkt der Antragsstellung nicht länger als 2 Jahre zurückliegt. Für länger bestehende Unternehmen gibt es weitere Beratungsprogramme.

Was sind Inhalte des Gründercoachings?

Jedes Gründercoaching verläuft unterschiedlich und die Inhalte werden je nach Bedarf individuell angepasst. Typische Fragestellungen kommen aus den Bereichen:

Marketing:

  • Aufbau oder Anpassung des Marketing-Mix, Marketingplans und Markteintrittsstrategien.
  • Entwicklung von Kommunikationsstrategien und Auswahl von geeigneten Kommunikationsinstrumenten.
  • Unterstützung bei der Entwicklung von Kommunikationsinstrumenten, wie z.B. Firmenhomepage, Visitenkarten, Flyern oder Broschüren.
  • Optimierung bereits vorhandener Kommunikationsmittel.
  • Beratung bei der Auswahl von Absatzkanälen und Einführung von Kundenmanagement.
  • Mitwirkung bei der Entwicklung neuer Produkte / Dienstleistungen und deren Markteinführung.
  • Marketingberatung zu Themen wie Online-Marketing, Suchmaschinenoptimierung (SEO) oder Öffentlichkeitsarbeit.
  • Unterstützung bei der Festlegung optimaler Preise (Preispolitik).
  • Aufbau von Marken und Markenführung.

Unternehmensplanung:

  • Erstellung und Anpassung des Businessplans.
  • Optimierung der Organisation und der Prozesspolitik.
  • Unterstützung bei Personalplanung- und Einsatz.
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Rechnungswesen und Controlling.
  • Beantwortung allgemeiner betriebswirtschaftlicher Fragestellungen.

Finanzierung und Finanzplanung:

  • Mitwirkung bei der Suche von Kapitalgebern und Investoren.
  • Vorbereitung von Bankgesprächen.
  • Unterstützung bei der Anfertigung von Rentabilitätsvorschau und Liquiditätsplänen.
  • Erstellung von Kalkulationen.

Diese Aufzählung ist nicht abschließend und stellt nur einen Teil der Möglichkeiten des Gründercoachings dar.

Wie läuft das Gründercoaching ab?

Haben Sie erkannt, dass Sie zu einigen Bereichen in Ihrer Existenzgründung Fragen haben und Unterstützung benötigen, helfen wir Ihnen als spezialisierte Gründungsberatung gerne weiter. Nehmen Sie zunächst Kontakt mit mir auf. Dann klären wir, um was es bei Ihnen geht und vereinbaren ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch, in dem sich schon herausstellt, ob für Sie das Gründercoaching in Frage kommt oder Sie nur eine punktuelle Gründungsberatung benötigen. Im Erstgespräch zeigen wir Ihnen auch Fördermöglichkeiten für Ihr Vorhaben und ermitteln den konkreten Coachingbedarf.

Welche Fördermöglichkeiten gibt es für das Gründercoaching?

Das Gründercoaching ist eine typische und weit verbreitete Form der Gründungsberatung. Bis Ende 2015 gab es mit dem "Gründercoaching Deutschland" ein Programm, welches durch Mittel der KfW gefördert wurde. Im Januar 2016 wurde es durch das Programm "Förderung des unternehmerischen Know-hows" vom BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) abgelöst.

Voraussetzung für eine Förderung als junges Unternehmen ist, dass Ihre Existenzgründung oder Unternehmensübernahme nicht länger als zwei Jahre zurückliegt – Sie sich also in der Start- oder Festigungsphase befinden. Unternehmen, die bereits länger bestehen, haben Zugang zu anderen Fördermöglichkeiten.

Je nach Gründungssituation werden die Coachingkosten bis zu einem Anteil von 80 % bzw. 3.200 € übernommen. Über die Einzelheiten der Förderung für eines Gründercoachings informieren wir Sie gerne im Detail. Lesen Sie mehr über die Förderung des Gründercoachings im Detail »

Da auch andere Förderungsmöglichkeiten bestehen, klären wir bereits in unserem Erstgespräch, ob und wie eine Förderung eines Gründercoachings für Sie in Frage kommt.

Wenn Sie Interesse an einem Gründercoaching haben, melden Sie sich einfach kurz bei mir. In unserem Erstgespräch klären wir dann auch wie die weiterfolgenden Schritte aussehen.